Assessoria em práticas teatrais para comunicação comportamental: competências em comunicação pessoal e relacional  direcionadas para resultados em negócios.

Aplicação da expertise Teatreinamento =  Implementação de programas específicos de práticas teatrais orientados pelo “Método Business Evolution” e pela aplicação do Programa 12 Personagens. (clique e entenda visão, missão e valores Teatrês).

Opções de workshops customizados (in company) – elaborados de acordo com:

1 – O perfíl da organização, liderança e funcionários.
2 – Os objetivos definidos e resultados esperados.
3 – Os valores compartilhados pela organização.
4 – A disponibilidade de horários.

OBJETIVOS

1ª atenção: Promover a qualidade das relações, o humor individual e coletivo, os aspectos saudáveis de interação e diálogos construtivos, além de agir como um antídoto poderoso no combate aos fatores causadores de estresse.

2ª atenção: Desenvolver e aprimorar comportamentos eficazes em comunicação pessoal e profissional, capacitando o funcionário a ser agente “facilitador” nas relações interpessoais e promotor de clima organizacional favorável à obtenção do sucesso individual e coletivo.

10 COMPETÊNCIAS

Consulte-nos para a elaboração do seu Teatreinamento
pela expertise Teatrês – Método Business Evolution.

Programa 12 Personagens = processo pedagógico com 12 conceitos-chaves [instrumentos teóricos e práticos da atuação teatral e da oratória moderna] direcionados para comunicação comportamental, para o desenvolvimento e aprimoramento de competências da comunicação pessoal e relacional com foco em resultados em negócios.

O conceito Business Evolution e o Programa 12 Personagens criados e desenvolvidos pelos fundadores da Teatrês Alzira Andrade e Mauro Henrique Toledo, são aplicados desde 2001 em treinamentos corporativos, cursos in- company, teatro sob-medida, peças-conceito e workshops.

Programa base das práticas (corpo-mente-emoção):

Todas as práticas trabalham 4 disposições que aprimoram a expressão e comunicação de forma integrada:

1. A flexibilidade; que é a atitude de explorar toda a potencialidade comunicativa (corpo, mente e emoção) e sentir-se bem, seguro, confiante e pronto para estabelecer sinergia e influenciar positivamente.

2. A determinação; que é a atitude que conecta com o propósito, com o objetivo, com os valores essenciais.

3. A abertura; que é a atitude que leva a conectar-se com o outro (ou com a platéia) e assim adequar  empaticamente a melhor comunicação.

4. A estabilidade; que é a atitude de estar presente na situação da comunicação. Comunicar-se com o outro é fazer-se presente no momento do diálogo e estar disponível a quem deseja se transmitir algo.

“As organizações são compostas por pessoas. Se as pessoas não mudam, as instituições não mudarão (…) pessoas mais abertas, confiantes, bem resolvidas podem compreender melhor e implantar novas formas de relacionamento, de trabalho, de cooperação. Estão atentas para o novo, conseguem ouvir os outros e expressar-se de forma clara, não ficam  ressentidas porque suas idéias não foram eventualmente aceitas.” (Moran, 1993).